Decision Support意思決定支援
ただ会議に出席して意思決定に必要な考え方やデータを提示するというようなことではなく、クライアントにとって本当に必要な議論はなにか、というところから支援を行います。
Consultingコンサルティング
決断のあとは全力で事業の推進をサポートします。
自社リソースのみならず幅広く関係協力者の探索を行います。
Coachingコーチング
主として企業のトップマネジメントや幹部層を対象にコーチングを行います。ビジネスのみならず、人生全般にわたり現状の外のゴール設定をおこないます。
Decision Support意思決定支援
Observe現状把握
代表者や取締役、主要な経営幹部への
ヒアリング及びマインドの観察
及び簡易な定量的分析
「前に進むために壊さないと
いけないものはなにか」を言語化
Orient情勢判断
会社がこれまでの殻を破るために、
どういう戦略的オプションが
あるのかを想定
どのような選択肢があるのかを
素早く判断
Decide決断
直感に基づき、
どういうやり方で
何を壊すのかを決断
主要メンバー、
決断者との対話を繰り返し、
社内への拡げ方・現状維持マインド
との戦い方を指南
